枣庄市皮肤病性病防治院 后勤物资招标、采购管理制度 为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。 一、 加强领导 1、设立物资采购管理领导小组，由院长、分管院长、纪委、工会、后勤服务中心、财务科人员等组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。 2、成立物资采购管理小组，由领导小组人员、后勤服务中心主任、采购员和需要采购的部门临时选派1-2名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在后勤服务中心。 二、采购计划和审批 1、医院各部门所需采购的物资必须先提出采购计划，报需要采购部门负责人、院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。 2、凡国家规定的大金额单品种，由院招标采购领导小组实行统一招标采购。 三、采购原则与方式 1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。 2、物资采购原则上采取公开招标的形式进行采购。 3、在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。 4、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于3人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。 5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合理，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。 四、采购物资的登记和领用 物资出入库必须点清、过秤，做到账物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。 物资采购发票应先由物资采购人员、相关部门签字后，再由后勤服务中心主任签字认可，财务科审核，最后给分管院长、院长审批报销。 本制度从2020年9月1日起执行。
|
